Eines der aufregendsten Dinge an meinem Job ist, wenn ein Gegenstand auf meinem Schreibtisch landet, von dem ich noch nie gehört habe. Letzte Woche hatte ich die Gelegenheit, eine japanische Wimperntusche auszuprobieren, die sich jede Minute verkauft, aber ich hatte die Marke ehrlich gesagt noch nie zuvor gesehen. Gute Nachricht: Es funktionierte wie ein totaler Traum, meine Wimpern zu beschichten und hochzuschieben, noch bevor ich mich mit den Lockenwicklern versucht hatte. Es ist auch unglaublich erschwinglich. Scrollen Sie weiter, um die Wimperntusche zu entdecken und herauszufinden, warum sie so gut ist.
Fairydrops Scandal Queen Wasserdichte Wimperntusche $ 40
Seit seiner Einführung hat Fairydrops weltweit über 150 Millionen Scandal Queen Mascaras verkauft, was ungefähr einer Mascara pro Minute entspricht. Zuletzt wurde die Marke in einem japanischen TV-Einkaufskanal vorgestellt, in dem 9800 Einheiten Mascara in einer Stunde verkauft wurden, was 163 Einheiten pro Minute entspricht. Was macht die Formel so gut, dass die Leute verzweifelt danach streben, sie in die Hände zu bekommen?
Fairydrops Mascara wurde von der japanischen Berühmtheit Aya Yasuda kreiert, die einen starken Look im Fernsehen kreieren wollte. Dazu wollte sie ihre Augen hervorheben, und dafür brauchte sie eine unglaubliche Wimperntusche. Sie konnte nicht finden, wonach sie suchte, und schuf einen neuen Mascara-Zauberstab, der ihr puppenartige Wimpern geben würde.
Schauen Sie sich unten die Mascara in Aktion an!
Die wasserfeste Mascara von Fairydrops enthält fünf verschiedene Schönheitsbestandteile, die zur Verbesserung des Wimpernzustands beitragen. Eine Mischung aus Squalen, Jojobaöl, Panthenol, hydrolysiertem Kollagen und feuchtigkeitsspendender Hyaluronsäure ist im Röhrchen enthalten. Hinzu kommt, dass Fasern dazu beitragen, das Volumen aufzubauen, ohne zu verklumpen. Als jemand, der diese Wimperntusche eine ganze Woche lang trug, kann ich ihre Fähigkeit bestätigen, all das zu tun.
Als nächstes: Dies sind die 17 besten Mascaras aller Zeiten.
